O filme oferece várias lições sobre estratégia empresarial: Pontos Fortes de Ray Kroc Pontos Fracos de Ray Kroc Conclusão “The Founder” é uma história sobre a criação de uma marca icónica, um estudo sobre estratégia, inovação e os sacrifícios éticos…
Após a aquisição por Ray Kroc, o McDonald’s cresceu exponencialmente: Receitas O modelo de negócios do McDonald’s combina receitas provenientes das vendas de alimentos com rendimentos significativos do setor imobiliário. Embora a empresa não divulgue detalhadamente a separação dessas receitas,…
O modelo imobiliário O modelo imobiliário foi o ponto de viragem que permitiu a Ray Kroc superar as dificuldades financeiras e expandir o McDonald’s de forma sustentável. Essa solução foi concebida em 1956, com o apoio de Harry Sonneborn, um consultor financeiro, e…
Ray Kroc enfrentou dificuldades financeiras e operacionais iniciais devido a limitações específicas impostas pelo contrato que ele assinou com os irmãos McDonald, além dos desafios gerais associados à gestão de um modelo de franchising. Por que é que isso foi…
Ray Kroc, ao visitar o restaurante, ficou impressionado com a eficiência do sistema e viu um enorme potencial para replicar o modelo a nível nacional. Em 1954, Kroc convenceu os irmãos a autorizarem a expansão do McDonald’s através de franchising. Contudo,…
Nos anos 1940, os irmãos McDonald criaram um restaurante em San Bernardino, Califórnia, baseado no “Speedee Service System”, um sistema revolucionário que se destacava por: Este modelo era único na época e atraía um grande volume de clientes, gerando receitas anuais…